Управление структурой затрат

Вы, как менеджер организации, скорее всего, неоднократно применяли подходы по управлению затратами и, возможно, скажете, что здесь нет ничего новаторского: приемы к сокращению затрат и так являются явными. В своей практике Вы уже не раз использовали весь набор инструментария по управлению структурой затрат, особенно в период затяжного кризиса или замедления развития организации, падения объемов продаж, недополученных доходов.

Вам кажется, Вы являетесь экспертом в этой области, поскольку прошли через многое: массовое сокращение персонала и связанных с ним издержек, переезд в помещения с меньшей арендной платой, продажу активов и т. д. Однако задумывались ли Вы о том, почему Ваши усердные попытки имели позитивный результат только в кратчайшей перспективе?! Ответ очевиден:

  • сокращение персонала, скорее всего, было Вами произведено без учета корректного распределения нагрузки персонала (1 человеко-день по отношению к производимой единице продукции либо сервиса). И поэтому, как результат, Ваша организация столкнулась с нарастающими «узкими горлышками», простоями и общей низкой производительностью, неудовлетворенностью клиентов, что в конечном итоге не самым лучшим образом повлияло на Ваш P&L;
  • переезд в помещения с более низкой арендной платой, как ни странно, также особо не улучшил финансовое положение Вашей компании, поскольку Вы были отягощены дополнительными, непрямыми затратами, связанными с переездом. А это и финансовые потери при досрочном расторжении существующих договоров, и трансфер как таковой, и необходимость в проведении ремонта/покупки дополнительного оборудования, а также потери, которые выражаются неудовлетворенностью Ваших внутренних клиентов, и т.д.;

Решения в сфере управления затрат, которые предлагает компания «DMS Solutions», представляют собой комплексный, стратегически долгосрочный подход, который позволит Вашей организации эффективно управлять структурой затрат как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.